Szolgáltatás

Generálkivitelezés

Egy szerződés, egy felelős, egy ütemterv. A generálkivitelezés lényege nem az, hogy mi végezzük el az összes munkát — hanem az, hogy Önnek nem kell eldöntenie, ki hibázott, ha valami nem stimmel.

Mit jelent a gyakorlatban

Egy építkezésen tíz-tizenöt szakma dolgozik, és a legtöbb hiba nem a szakmákon belül, hanem a szakmák határán keletkezik. A gépész kiállása nem oda kerül, ahova a burkoló számít; az elektromos vezeték a gipszkartonozás után marad ki; a nyílásméret nem egyezik az ablakos méretével.

Ha a megrendelő maga szervezi a szakembereket, ezek a határok az ő felelősségei lesznek — és a hiba kijavítását is ő fizeti, mert mindenki a másikra mutat. A generálkivitelezés pontosan ezt veszi le.

A különbség egy mondatbanNem a munkát szervezzük össze — a felelősséget vállaljukHa az alvállalkozó hibázik, az a mi hibánk Ön felé. Ha ezt egy ajánlat nem mondja ki írásban, akkor valószínűleg nem generálkivitelezésről van szó, hanem közvetítésről.

Mit tartalmaz nálunk

  • 1

    Tételes költségvetés a szerződés előtt.

    Szakáganként, mennyiségekkel és egységárakkal. Ebből látja, mi van benne — és ami ennél fontosabb: mi nincs.

  • 2

    Ütemterv, függőségekkel.

    Nem egyetlen befejezési dátum, hanem szakaszok — és azok a pontok, ahol Önnek dönteni kell, illetve ahol külső szereplőre (szolgáltató, hatóság) várunk.

  • 3

    Az alvállalkozók összehangolása.

    A szakmák sorrendje, a helyszíni egyeztetés és a szakági ütközések feloldása. Ez a munka nagy része, és ez az, amit a megrendelő nem lát.

  • 4

    Pótmunka csak írásban.

    Ha menet közben többletmunka merül fel, azt megnevezve, árazva, előre írásban egyeztetjük. Enélkül nem kezdünk bele — ez a szabály Önt védi.

  • 5

    Fotódokumentáció a takart szerkezetekről.

    Gépészet és elektromos a falban, szigetelés a burkolat alatt, alapozás a betonozás előtt. Ami eltűnik, azt lefényképezzük — később ez ér a legtöbbet.

  • 6

    Átadás hibalistával.

    Nem azzal, hogy „kész". Végigmegyünk, felírjuk a hiányokat, javítjuk, és csak utána zárjuk le a projektet.

Mikor NEM generálkivitelezés kell

Ez a szolgáltatás nem mindenkinek éri meg, és jobb ezt előre tisztázni.

Ha egyetlen szakmáról van szó. Egy hőszigetelés, egy tetőtér-beépítés vagy egy szerkezetépítés önálló megrendelésként olcsóbb. Nálunk ezek külön is kérhetők.

Ha Ön szakmabeli, és van ideje a szervezésre. A generálkivitelezés díja a koordinációért és a felelősségvállalásért van. Aki ezt maga meg tudja csinálni, annak ez felesleges tétel.

Ha nincs terv, és nem is akar tervet. Kiviteli terv nélkül a tételes költségvetés is csak becslés lehet — ilyenkor a generálkivitelezés legfőbb előnye, a kiszámíthatóság vész el.

Műszaki ellenőr: kérje

A műszaki ellenőr a megrendelő érdekét képviseli, és a mi munkánkat ellenőrzi. Jó kivitelezőnek nincs oka tartani tőle — sőt, egyszerűbb vele dolgozni, mert szakmai nyelven lehet vitatkozni, és a döntések gyorsabbak.

Ha valaki lebeszéli Önt a műszaki ellenőrről, az önmagában elgondolkodtató. Nálunk a takart szerkezetek fotódokumentációja az ő munkáját is támogatja.

Gyakori kérdések

Mennyivel drágább, mintha magam szervezném?

A generálkivitelezői díj valós tétel, és nem tagadjuk. Amit vele szemben kell mérlegelni: a saját idejét, a szakmák közti hibák javításának költségét, és azt, hogy vita esetén kihez fordul. Sok kisebb, egyszakmás munkánál tényleg olcsóbb magának szervezni — ezt meg is mondjuk.

Kiviteli terv nélkül is vállalják?

Egyszerűbb munkánál igen, de akkor előre jelezzük, mi az, amit menet közben kell eldönteni, és hogy ez miért drágít. Nagyobb projektnél ragaszkodunk a tervhez: enélkül a tételes költségvetés nem tud pontos lenni, és pontosan azt veszítené el, amiért generálkivitelezőt keresett.

Hogyan zajlik a fizetés?

Szakaszos teljesítéshez kötve, előre rögzített ütemezés szerint — nem előre, egy összegben. A készültséget a szerződésben meghatározott mérföldkövek alapján igazoljuk, és ezt a műszaki ellenőr is ellenőrizheti.

Mi történik, ha csúszik?

Megmondjuk, amikor kiderül, nem a határidő napján — és megnevezzük az okot: alkatrész, időjárás, hatósági ügyintézés vagy saját kapacitás. Amit befolyásolni tudunk, azért felelünk; ami külső szereplőn múlik, azt nem tüntetjük fel sajátként.